現場改善で人の動き・モノの流れを変え、生産性向上を実現
物流センター運営でお困りのお客様企業に伺い、現場を調査・分析。
その後、抽出した課題を解決するための改善策をお客様と一緒に実行し、物流コスト削減・作業効率化などを実現いたします。
その後、抽出した課題を解決するための改善策をお客様と一緒に実行し、物流コスト削減・作業効率化などを実現いたします。
- 輸送費・人件費など物流コストを削減したい
- 物流拠点を統廃合によってスリム化したい
- 物流センター（倉庫）の現場力を高めたい
- 現状の物流システムに限界を感じている
- 在庫の見える化・適正化を図りたい
現状分析と改善提案
トヨタ生産方式の物流ノウハウをもとに、現場視点で課題を抽出し、改善提案を行います。
改善の実施と現場指導
経験豊富な担当者がお客様と一緒になって汗をかき、「強い現場づくり」をめざします。
改善リーダーの育成
お客様企業における改善リーダーの育成をサポート。継続的な現場力向上につなげます。
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簡単なヒアリング、現場確認、現状システム確認など、現状分析前の下準備を行います。
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各種物流データをご提供いただき、作業量・要員・保管などに関する分析を行います。
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現状分析やお客さまのご要望をもとに、最適な改善プラン・お見積をご提案します。
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正式契約後、詳細な改善スケジュールを作成し、各種準備やシステム開発に着手します。
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担当者が現場に定期的に訪問し、作業完了まで責任を持って対応させていただきます。
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改善終了後も、お客様の物流パートナーとして継続的にフォローをさせていただきます。
